Un modèle économique hybride
Dans les premières années de Yes We Camp, nos projets étaient trop incertains pour convaincre des financeurs publics, et nous avons dû financer nous-mêmes, par des recettes marchandes, le déploiement des projets et la croissance de l’association. Aujourd’hui, notre démarche innovante est reconnue, et les institutions publiques sont prêtes à nous accompagner. La part des subventions dans notre modèle économique est ainsi passé de 5% en 2017 à 45% en 2020. Cette part de financements publics est utile et s’impose comme indispensable aujourd’hui.
Pour autant, nous ne souhaitons pas en devenir dépendants, et choisissons de garder une part dominante d’autofinancement, dans un volume de 50% minimum, grâce aux activités de restauration, aux contributions, aux charges payées par les occupants de nos sites, aux recettes de prestations, commandes artistiques, conseils, AMOA, aux recettes de location d’espaces, et aux éventuelles futures recettes des dispositifs de production que nous souhaitons lancer.
Nos financeurs en 2020
› Union Européenne (Fonds FEDER)
› ANCT — Agence Nationale de Cohésion des Territoires (Etat)
› DIRECCTE Provence-Alpes-Côte‑d’Azur
› Préfecture de région Provence-Alpes-Côte‑d’Azur
› DDCS 13
› Caisse des Dépôts et Consignations
› Région Provence-Alpes-Côte‑d’Azur
› Région Ile de France
› Conseil Départemental 13
› Métropole Aix-Marseille Provence
› DRAC Provence-Alpes-Côte‑d’Azur
› Ville de Marseille
› Ville de Paris
› EPA Euroméditerranée
› Communa ASBL
› Agence Régionale de Santé Provence-Alpes-Côte‑d’Azur
› Fondation de France
› Fondation CARITAS
› Fondation SNCF
› Fondation ONET
› Fondation UNICIL
› Fondation ERILIA