En quelques mots
En mars 2021, sous l’impulsion de la Mairie de Marseille avec le soutien des services de l’État, un collectif de 7 associations pluridisciplinaires s’est mobilisé pour lancer l’Auberge marseillaise. Le projet est une expérimentation qui consiste à utiliser un bâtiment public temporairement disponible pour créer un lieu d’émancipation et de mise à l’abri pour des femmes vulnérables avec ou sans enfants, faciliter l’insertion et l’accès au logement, et encourager la mixité d’usage et l’activité associative pour contribuer aux dynamiques locales.
L’Auberge marseillaise prend place dans l’Auberge de Jeunesse Bonneveine, temporairement fermée, située dans les quartiers Sud de Marseille, à 300m des plages du Prado et 3 KM du parc national des Calanques.
Informations clés
Dates
mars 2021 —
En chiffres
60 femmes et enfants
à 2 min des plages.
Partenaires
Ville de Marseille, Propriétaire et financeur.
Préfecture de région SUD, Financeur.
JUST, Animation de réseau, équipe d’intervention soutien droit et santé communautaire, empowerment, rétablissement, réduction des risques.
NOUVELLE AUBE, Travail de rue spécialisé, autosupport, réduction des risques, accès au droit et au soin, et synchronisation du parcours de santé.
Marseille-Solutions, Accélérateur de territoire, essaimage et capitalisation.
L’AMICALE DU NID, Accompagnement de personnes majeures et mineures en situation actuelle ou passée ou en risque de prostitution.
SOS FEMMES 13, Accueil, orientation, accompagnement et hébergement de femmes victimes de violences conjugales, accompagnées ou non d’enfants, animation de réseaux et de formations autour sur les violences conjugales.
H.A.S, Association pour l’Habitat Alternatif Social, défend par le droit au logement et le droit à la santé, la dignité des personnes fragilisées.
À retenir
- Un lieu de vie d’hébergement capacitant et participatif.
- Une dynamique partenariale inédite.
- De l’intelligence collective : co-construction d’un vivre-ensemble et définition collective des règles de gestion du lieu (organisation logistique, entretien…).
- Une appropriation de l’espace par les résidentes : transformation de l’espace > peinture, construction de mobilier, jardinage.
- De l’innovation sociale : les équipes encadrantes sont mixtes/interdisciplinaires et composées de travailleurs sociaux et médico-sociaux mais également de régisseurs sociaux (travailleurs pairs/experts d’expérience).
- Une mixité des usages et des publics : co-construction avec les usagères et usagers d’un lieux ouvert et mixte (bureaux et ateliers pour des acteurs de l’ESS et des artisans, salle polyvalente, cuisine partagée, salle de réunion, insertion par l’activité économique, jardin partagé, garderie…)